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各子公司召开年中工作会(二)
  时间:2018-11-21  点击量:   
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铁运公司8月6召开年中工作会:会议传达了集团公司年中工作推进会暨标准化管理现场观摩会精神,总结了公司前七个月的工作,分析了企业当前面临的形势任务,并对公司下半年重点工作进行了部署。

会上,公司董事长、总经理俞剑全面总结了公司生产经营工作取得的成绩,深入分析了企业发展存在的问题,确定了下半年工作基调和方向:铁路运输要以确保安全运营、严抓“两纪一化?#20445;?#20197;增加运量、增加机车运用率、控制成本、加大资金回笼速?#20219;?#25235;手,拓展新线运输,稳妥做好融资,用好金融杠杆,强力打造“强大幸福、?#20998;?#19968;流”铁运品牌;工程铺架要消灭黑洞,抓安全、保质量、重进度,守住底线,突出重点,优质高效打一个品?#21697;?#36523;仗。对下半年的工作作出了部署安排:一是强力推进文化、制度建设,激发全员干事创业激情;二是强力推进项目管控建设,确保公司平稳高效发展;三是强力推进提质增效建设,保持企业高质量发展态势;四是强力推进变更索赔工作,增强企业盈利能力多元化;五是强力推进经营能力建设,推动运营主业迈上新台阶;六是强力推进干部队伍建设,?#20013;?#25552;升企业发展新动力;七是强力推进党建工作,引领改革发展迈上新高度;八是强力推进幸福工程建设,提升员工幸福感获得?#23567;?/p>

公司党委书记夏吉胜指出,面对当前严峻的形势,公司年初确定的发展目标不变,推进发展的决心不变,加快发展的步骤不变。各级党组织、领导班子和全体员工要坚定发展自信,增强发展定力,凝聚发展动力,提升发展能力,初心不改,矢志不渝,以更加坚定的信心、更加坚强的决心、更加顽强的意志,砥?#36335;?#36827;,加速前进,确保完成全年各项任务指标。安全质量是企业发展的生命线,是企业发展最根本、最基础的条件,是“天字号”大事,“一把手”工程;安全质量高于一?#23567;?#37325;于一?#23567;?#20808;于一?#23567;?span style="letter-spacing: 0px; background: rgb(255, 255, 255);">要牢固树立并积极践行安全发展理念,勇于担当,狠抓落?#25285;?#20351;“生命至上、安全第一”的理念入脑入心见行动,牢牢掌握企业安全高质量发展主动权。他强调,团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。领导班子肩负组织重托和发展重任,在企业发展中属于“关键少数?#20445;?#21457;挥引领作用,必须把加强班子团结摆在突出位置,切实抓实抓好、改进加强。下半年要重点抓好六项工作:一是坚定发展信心,聚焦发展目标不动摇;二是加强组织建设,聚焦基层基础不动摇;三是全面从?#29616;?#20826;,聚焦正风肃纪不动摇;四是加快人才兴企,聚焦能力提升不动摇;五是推进文化强企,聚焦文化落地不动摇;六是坚持党带群团,聚焦深度融合不动摇。

会议号召全员要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以逢山开路的闯劲、攻坚?#22235;?#30340;干劲、久久为功的韧劲,聚焦发展目标,强化红线意识,坚守底线思维,夯实发展后劲,圆满完成全年各项任务指标,以生产经营和党建工作实绩,倾力打造中国铁建铁运第一品牌,努力建设“强大幸福、?#20998;?#19968;流”最具价值创造力的现代运营产业公司,奋力谱?#30784;?#23433;全发展、质量强企”铁运发展新篇章。(铁运公司党工部)

置业公司731召开年中工作会:会上,置业公司副总经理、总经济师韩玉阁传达了集团公司年中工作推进会会议精神,?#36816;?#23646;各单位上半年绩效考核结果进行了通报。

公司董事长、党委书记刘瑞军总结了公司上半年主要工作,指出了公司存在的主要问题,对下半年工作进行了部署要确保经济指标全面完成,各项重点工作务必全力推进;要深化政治领导、强化组织领导、强化思想领导、强化纪律领导、强化群团领导的五个“强化”党建目标。公司总经理刘一翔回顾了上半年公司经济指标完成情况、重点推进项目情况、公司管理情况等,指出了存在的主要问题,强调下半年要把控在手待开发土地,快速启动开发;做好营销推广、销售回款;聚焦集团公司区域指挥部联系的重点城市的土地经营;做好副业经营;加强责任成本控制;加强财务管控;创新人才成长通道。

最后,刘瑞军作了总结发言,他号召全员要敢于担当、主动作为、不忘初心、坚定信念,充分发挥热情,全力确保全年各项任务目标顺利完成,并提出五点要求:一要理性分析,?#20449;?#24418;势;二要?#20174;?#32504;缪,抢抓机遇;三要强化执行,主动作为;四要严控风险守住底线;五要严肃制度,严格考核。置业公司党工部

物贸公司810召开年中工作会:会议全面总结了上半年各项工作,对下半年主要任务进行了部署,为全面推进“贸易+实业”战略,打好提质增效攻坚战谋划了格局,指明了道路。

公司董事长、总经理刘进波指出,上半年公司践行“贸易+实业”发展方针,立足内部市场,开拓外部市场,创新业务模?#21073;?#24378;化现场管理,打造“互联网+物?#22330;?#24179;台,不断加强党风廉政建设,取得了一定成绩。下半年要抢抓机遇,实干苦干加巧干:一是要进一步坚定信心,明确发展方向;二是要坚守底线红线,确保公司平稳发展;三是要提升经济质量;四是要明确责任、规范管理,提升公司整体效益;五是要抓好人才队伍建设,强化大党建引领。

公司党委书记肖桂平指出,上半年干部队伍建设?#20013;?#22686;强,基层组织建设实现了新提升,思想文化建设展示了新形象,党风廉政建设呈现出新气象,群团工作汇聚起新动能。指出当前阶段要着力解决好政治责任与企业发展的关系、发展瓶颈与质量效益的关系、贸?#23376;?#23454;业的关系。下半年要全面贯彻股份公司、集团公司年中工作推进会精神,坚定初心使命,强化责?#25991;?#26631;,解决发展瓶?#20445;?#21319;级发展?#20998;剩?#24341;领企业向高质量发展迈进:一是要以政治建设为统领,抓纲举目;二是要以队伍建设为抓手,强基固本;三是要以文化建设为导向,凝心聚力;四是要以党风廉政建设为标尺,正风肃纪;五是要以?#20998;?#24037;程为主线,稳中求进。(物贸公司党工部)

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